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标题: 进行业务竞争对手分析的最佳时机 [打印本页]
作者: jagex10464@utwo    时间: 2023-9-20 17:13
标题: 进行业务竞争对手分析的最佳时机

如果你问，什么时候是进行竞争对手分析的合适时机？ 答案是随时都可以。

是的，竞争对手分析是一种随时可以进行的策略。 它不必在流程的开始或结束处。 您可以对以下方面进行竞争对手分析：

1. 编写产品需求（Product Requirements）的时间
您可以在编写 PRD 或产品需求文档时进行竞争对手分析。 本文档包含有关功能、要求和输出期望的数据。

所以，在准备PRD之前，你应该先做竞争对手分析。 这样您就可以获得有趣的发现来完成 PRD。

2. 重新设计的时间
除此之外，竞争对手分析是 电子邮件营销列表 在进行产品重新设计之前执行的正确策略。

这种方法可以让您开发出更合适（理想）并且能够与市场上同类产品竞争的产品。

因此，在对产品进行重大改变之前，您应该首先进行分析，了解竞争对手的 SWOT。

3. 当竞争对手做出重大改变时
当竞争对手发生重大变化时进行竞争对手分析。

目的是找出竞争对手这样做的原因以及您应该采取哪些步骤，以免落后于竞争对手。

竞争对手分析不仅限于产品（功能和规格），还包括活动或品牌策略。 因此，你必须始终对各种可能性持开放态度。

各类竞争对手分析
一般来说，竞争对手分析分为2种，即：



A。 研究台
可以通过案头研究的方式进行分析，即通过期刊、出版物、新闻、文章、演讲稿、公司报告等二手数据收集信息。

b. 与用户交谈
您还可以通过直接与用户聊天来进行分析。 您获得的信息称为原始数据，即通过调查、消息来源访谈等获得的数据。

这样，您可以获得更客观、更少受个人观点影响的见解。





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