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标题: 进行业务竞争对手分析的最佳时机 [打印本页]

作者: jagex10464@utwo    时间: 2023-9-20 17:13
标题: 进行业务竞争对手分析的最佳时机

如果你问,什么时候是进行竞争对手分析的合适时机? 答案是随时都可以。

是的,竞争对手分析是一种随时可以进行的策略。 它不必在流程的开始或结束处。 您可以对以下方面进行竞争对手分析:

1. 编写产品需求(Product Requirements)的时间
您可以在编写 PRD 或产品需求文档时进行竞争对手分析。 本文档包含有关功能、要求和输出期望的数据。

所以,在准备PRD之前,你应该先做竞争对手分析。 这样您就可以获得有趣的发现来完成 PRD。

2. 重新设计的时间
除此之外,竞争对手分析是 电子邮件营销列表 在进行产品重新设计之前执行的正确策略。

这种方法可以让您开发出更合适(理想)并且能够与市场上同类产品竞争的产品。

因此,在对产品进行重大改变之前,您应该首先进行分析,了解竞争对手的 SWOT。

3. 当竞争对手做出重大改变时
当竞争对手发生重大变化时进行竞争对手分析。

目的是找出竞争对手这样做的原因以及您应该采取哪些步骤,以免落后于竞争对手。

竞争对手分析不仅限于产品(功能和规格),还包括活动或品牌策略。 因此,你必须始终对各种可能性持开放态度。

各类竞争对手分析
一般来说,竞争对手分析分为2种,即:



A。 研究台
可以通过案头研究的方式进行分析,即通过期刊、出版物、新闻、文章、演讲稿、公司报告等二手数据收集信息。

b. 与用户交谈
您还可以通过直接与用户聊天来进行分析。 您获得的信息称为原始数据,即通过调查、消息来源访谈等获得的数据。

这样,您可以获得更客观、更少受个人观点影响的见解。






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